La relation avec vos équipes évolue également : quelles nouvelles dispositions ? Quelles opportunités mais aussi quelles contraintes ? Comment gérer les tensions générées ?

Enfin, de nombreuses opportunités de projets s'offrent à vous. Comment identifier et mettre en oeuvre les plus pertinentes ?

Accompagnement individuel

Le management : des problématiques nombreuses, des sujets nouveaux

La relation maangériale a profondément évolué. Les comportements et attentes de nos équipes ont changé et nécessitent des ajustements. Génération zapping, relation participative ou télétravail en sont les fers de lance. Votre management est-il adapté ?

Gérer le changement

Conduire de tels changements organisationnels est complexe. Prendre la mesure de cette difficulté est la 1ère étape (contraintes mais aussi capacité de mon organisation à y faire face). Et ensuite, comment changer efficacement ? Comment gérer les résistances au changement ? Nous vous accompagnons dans ces différentes étapes.

Une relation parfois tendue

Les modes de relations aussi ont changé : plus directs, plus participatifs mais aussi, du coup, parfois plus tendus. Cette nouvelle relation au conflit vous est-elle familière ? Comment en faire un atout et un processus constructif ? C'est une forte valeur ajoutée à votre management que vous pouvez travailler avec ce sujet.

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© Annabelle Fouilloux Conseil