Gestion stratégique des compétences

Vos compétences clés

Qu'est-ce qui fait actuellement la valeur ajoutée de votre entreprise ?

 

Quelles sont les compétences que vous maîtisez mieux que la concurrence ?

 

 

Vos compétences à développer

Quelles sont les compétences que vous ne maîtrisez pas suffisamment ?

 

Certaines prennent-elles de l'importance sur votre marché ?

 

 

Votre marché demain

Quelles sont les compétences à développer sur votre marché ?

 

Quels autres marchés les compétences que vous maîtrisez peuvent-elles vous ouvrir ?

 

 

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© Annabelle Fouilloux Conseil